中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會
建筑鋼結(jié)構(gòu)分會主辦
近日，中冶京誠二冶集團業(yè)務綜合樓地基與基礎(chǔ)工程順利完工，地基與基礎(chǔ)工程土方垂直開挖深度超過了11m，共完成土方外運62528m³，混凝土澆筑 12000m³，鋼筋制安1800t。
中國二冶集團業(yè)務綜合樓工程位于包頭稀土開發(fā)區(qū)中心地段，施工作業(yè)面較為狹小，專業(yè)分包隊伍多，且各分包隊伍管理能力與手段不盡相同，協(xié)調(diào)各施工隊伍一致作業(yè)，統(tǒng)一管理難度較大，外部關(guān)系協(xié)調(diào)也較為復雜。面對以上實際情況中冶京誠項目管理部積極協(xié)調(diào)，嚴密組織，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題提前做出應急預案，克服了種種困難，終于在冬季降溫前地基與基礎(chǔ)部分施工完畢，為防水保溫施工、回填土施工順利展開創(chuàng)造了條件。
在現(xiàn)場布置方面，中冶京誠項目管理部在施工中充分利用有限的施工場地，為各分包單位劃定作業(yè)區(qū)、加工場區(qū)及辦公區(qū)，切實落實安全文明工地的要求，設(shè)立安全通道，把通道與材料加工場地隔離開來，使有限的空間得到最大限度的利用并保持了現(xiàn)場的文明整潔。在垂直運輸機械布置方面，項目管理部綜合考慮各方面因素，把A座塔吊基礎(chǔ)設(shè)置在A座入口雨棚基礎(chǔ)上，既減少了塔吊的占地，又節(jié)約了成本，并且加快了施工速度，起到了一舉多得的作用。在施工組織方面，由于組織得力，技術(shù)管理到位，前期的地勘報告與現(xiàn)場實際不符情況得以及時發(fā)現(xiàn)，并積極邀請、組織有經(jīng)驗的專家進行研討，及時的調(diào)整確定了降水方案，保證了二冶集團業(yè)務綜合樓工程的順利進行。
在該項目中，項目管理部本著服務業(yè)主、精心組織、科學管理的原則，規(guī)范施工過程的流程，增強協(xié)作能力，提高工作效率，完善管理體系，合理安排工序穿插，基本達到了管理項目的既定目標，為中冶京誠拓展新的項目管理業(yè)務奠定了基礎(chǔ)。
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