十二·五規劃任重道遠,績效考核勢在必行,勞動紀律嚴抓到底,這是瑤海集團公司8月份必須要完成的重點工作。
自2011年5月,在浙江紹興召開的第一次“十二·五”規劃戰略研討會以來,經過第二次、第三次會議進一步研究落實,最終確定了公司未來五年(十二五期間)的發展方向、發展方針、發展目標及戰略任務,各部門要深入學習十二五發展規劃精神,沿著十二五規劃的發展方向,努力完成十二五規劃的目標。
績效考核勢在必行,面對新的任務,新的挑戰,新的發展目標,新的管理迫在眉睫,績效考核將成為我公司新的管理方式采取的第一步,根據不同的部門不同的崗位,考核的內容也有所不同,首先根據各部門各崗位所上報的計劃嚴格考核,并于每月將考核的結果公布于眾,打破傳統的考核標準,拉開員工之間距離,更好的推動員工的積極性。勞動紀律嚴抓不放,這是一項長期的工作,由稽核小組對各部門的勞動紀律進行不定期、不定時的檢查,發現問題立刻公告,絕不包庇。(瑤海鋼構)
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