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太鋼不銹李曉波董事長：策略應對危機

作者：建筑鋼結構網    
時間：2009-12-23 09:25:12 [收藏]


    　　2008年下半年以來，受美國次貸危機引發的全球金融危機的影響和沖擊，鋼鐵行業陷入嚴重的低迷期。受此影響，太鋼不銹（000825）也遇到了歷史上前所未有的嚴峻挑戰，面對困難的形勢，太鋼將如何應對？公司下一步又將采取何種措施應對？記者帶著這些問題采訪了公司董事長李曉波。

    　　李曉波董事長介紹說：去年，公司經受了多年以來最為嚴峻的考驗。在市場劇烈波動、行業效益下滑的形勢下，公司一方面是加快推進“三個轉變”，即在規模發展上，推進由新建項目為主向新建項目與并購重組相結合的轉變；在產品發展上，推進由常規產品和同質化產品向特色產品和高端產品的轉變；在業務發展上，推進由鋼鐵產品制造為主向依托鋼鐵主業拓展新領域與相關多元經營的轉變。另一方面，太鋼加強內部管理，提高運營質量和效率，同時充分利用好國家出臺的各項經濟調控政策和措施。通過采取以上措施，公司取得了來之不易的成績，全年預計產鐵770萬噸，鋼910萬噸，其中不銹鋼175萬噸，實現營業收入1010億元。

    　　面對當前嚴峻的經濟形式，太鋼不銹將怎么面對呢？李曉波分析道：從太鋼來看，受鋼材價格大幅下跌的影響，收入和利潤受到嚴重影響。但是，我們也要看到：我國政府及時調整政策，著力擴大國內需求特別是消費需求，將給我們創造新的發展機遇。公司在鐵路用鋼、管線鋼等方面形成了一定的優勢，可以借勢發展，進一步優化品種結構，提高市場競爭力。而危機加深，將出現更多的兼并重組機會，有利于公司通過兼并重組進一步做強做大。

    　　就太鋼不銹明年應對措施，李曉波董事長提出要堅持“三只眼睛看世界”，遵循“八字方針”，實施“十項策略”：在困難面前，太鋼上下要以科學發展觀為統領，全員行動，堅定信心，變壓力為動力，變挑戰為機遇，變被動為主動，堅持“三只眼睛看世界”，遵循“八字方針”，實施“十項策略”，有效應對挑戰，加快推進“三個轉變”，堅定不移地推進公司新的發展。

    　　李曉波董事長最后滿懷信心地說：滄海橫流方顯英雄本色。“夏季”我們沒有虛度，“冬季”我們信心百倍。我們認為，危機既是危險，又是機遇。




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