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二十冶建設公司榮獲中冶集團科技管理先進單位稱號

作者:建筑鋼結構網    
時間:2009-12-23 09:24:35 [收藏]


      中冶集團科技大會于9月15日至16日在北京國誼賓館隆重召開。此次大會是中冶集團自成立以來第一次也是規模盛大的一次科技大會。國家科技部及相關部委,中國企業聯合會及相關行業協會,集團領導,子公司主要負責人及受表彰的首席專家、首席技師、技術能手、科技管理先進工作者,集團各職能部門負責人,11家新聞媒體記者等300人參加了大會。
      中冶集團董事長、黨委書記楊長恒在會上作了重要講話。二十冶總經理李勇在大會上作了題為《堅持科技進步與科技創新 努力建設創新型企業》的交流發言。
      會議表彰了中冶集團科技管理先進單位和個人,二十冶榮獲科技管理先進單位,?l麗婷同志榮獲科技管理先進工作者榮譽稱號;會上,頒發了2004年度中冶集團科學技術獎,二十冶有三項科技成果獲獎,分別是“超深大型旋流池施工工藝及理論分析”榮獲一等獎,“大面積深基坑PHC管樁深沉群樁施工及位移控制新技術”榮獲二等獎,“耐火澆注料墻體對拉支模技術研究與應用”獲三等獎;宣布了分中心和研發基地主任名單并給技術研發基地進行了授牌,二十冶被授予冶金軋鋼工程機電安裝技術開發基地,王英俊總工程師任研發基地主任;頒發了中冶集團首席專家、首席技師、技術能手證書,二十冶副總工程師秦夏強同志、趙俊杰同志被命名為中冶集團首席專家,侯良順、周家倫被命名為中冶集團首席技師,馬平、李憲敏被命名為中冶集團技術能手。

    李勇總經理在中冶集團科技大會上的講話
    堅持科技進步與創新建設與時代同步的新型企業

    尊敬的各位領導、各位來賓、同志們,大家好!
      金色九月,天高云淡,清風送爽,丹桂飄香。在這樣一個美好的季節,我們聚集北京參加集團公司科技大會,認真聆聽了楊長恒董事長和科技部馬頌德副部長的報告,悉心感受科技大會的熱烈氣氛,激情暢想建設創新型企業的美好未來。我們相信,本次科技大會的勝利召開,必將有力推動集團及子公司加快科技創新的步伐,有效引領子公司加速建設創新型企業、實現創新提升發展。
      借此機會,我代表二十冶謹對大會的成功召開,表示熱烈祝賀!對獲獎的單位、個人和新被命名的首席專家、首席技師、技術能手,以及集團公司各類各級的科技精英和工程技術人員表示崇高的敬意!二十冶非常榮幸地被評為集團公司科技管理先進單位,還被確定為冶金軋鋼工程機電安裝技術開發基地,并授予研發基地牌匾,這是集團公司對我們的無限關愛和信任。在這里,我代表二十冶對集團公司給予的大力支持、對各兄弟單位給予的真誠合作、無私幫助,表示衷心感謝!
      下面,簡要匯報二十冶科技進步與科技創新的幾點體會和認識。
      一、堅持科技進步與科技創新,傾心打造核心技術,是確保企業不斷成長的一大法寶,必須始終重視常抓不懈
      同在座的各兄弟單位一樣,二十冶過去五年得到了迅速發展,實現了跨越式發展目標:
      一是經濟指標大幅增長。2001年至2005年,二十冶新簽合同年遞增40.9%,企業營業收入年遞增39.6%,在崗職工勞動生產率年遞增67%,利潤總額年遞增61.3%,職工人均收入年遞增26%。各項指標均提前或超額完成五年發展計劃;
      二是企業規模有效擴大,企業實力不斷增強。二十冶五年共承建了國家和地方重點工程185項,完成產值202億元,是“九五”期間完成額的2.26倍,在強手如林的上海建筑施工行業跨入前六名;
      三是工程質量不斷提升,企業信譽明顯增強。五年來,二十冶獲國家建筑工程魯班獎4項、國家優質工程銀獎2項、建筑鋼結構金獎1項和一大批省部級質量獎項,1項工程獲得了全國建筑業新技術應用示范工程;創出了12項工程創“中國企業新紀錄”;
      四是技術開發與技術創新碩果累累。過去的五年里,二十冶先后完成120多項技術開發項目,通過省部級科技成果鑒定27項,其中有9項達到了國際先進水平;獲上海市高新科技成果獎2項,獲上海市科技進步獎2項,獲中冶集團科技進步獎6項;申請專利50項,獲國家專利授權16項,被授予國家級工法8項、省部級工法26項。五年來,二十冶科技開發與科技創新的主要特點是,冶金軋鋼綜合施工技術進一步完善,技術集成和自有知識產權得到了加強;大型高爐、轉爐、燒結、焦爐施工水平不斷提高,施工技術與施工能力得到了新的發展;超深、大型深基坑及基礎施工取得長足進步,專有技術日臻完善。
      這些成績的取得,一方面是基于國家拉動內需實行積極財政政策,市場環境較好,但更為重要的是,我們在集團公司的正確領導下,抓住發展機遇,憑借企業特有的核心技術和技術專長,承攬到了發展前景好、科技含量高的工程項目,憑借企業特有的核心技術和技術專長,對項目的順利完成發揮了重要的支撐與保障作用。
      五年來,二十冶建成了38條軋鋼生產線,建成了3200m3高爐、180噸轉爐、320m2燒結機、70孔焦爐、16.5萬m3煤氣柜等一批規模大、技術要求高、施工難度大的工程項目。在不斷減員分流的情況下,我們憑借滿足合同目標的決心和毅力,憑借傾心為用戶服務的真誠,憑借專業綜合優勢,更多地是憑借科技進步與科技創新,克服了勞動力平衡的困難,頂住了工期的壓力,化解了項目間專業施工沖突的矛盾,攻克了許多技術難關,確保了工程項目的合同目標,實現了企業規模和經濟效益的快速增長。很難想象,如果沒有科技進步與科技創新的支撐和保障,二十冶如何能夠創出一鋼1780熱軋世界最短工期記錄,獲得國家建筑工程魯班獎;如何能夠在太鋼2250熱軋工程上再縮短6個月工期,建成被譽為“無與倫比”的精品工程;又如何能夠提前3個月建成被譽為國內生產規模最大、裝備最好、自動化程度最高、工藝技術最為經濟合理的寶鋼1800冷軋工程,并確保試生產當月就進入商業化生產,產品收得率達到了97.9%。很難想象,如果沒有科技進步與科技創新的支撐與保障,我們如何能夠不斷強化市場競爭能力、有效提升企業品牌和企業形象,實現企業跨越式發展目標。
      實踐證明,科技進步和科技創新是促進企業發展的核心能力。離開科技進步與科技創新,企業將喪失發展的動力,失去活力的源泉。與此同時,企業的超常規發展,也為科技進步與科技創新提供了舞臺,帶來了動因。什么時候我們重視了科技進步與科技創新,我們什么時候就能發展快發展好;什么時候我們科技進步與科技創新成果累累,什么時候企業發展的速度就一定是超常規的,是強勁的。
      二 、堅持科技進步與科技創新,要明確方向,把握重點,理順機制,確保投入
      我們現在已經進入了以“創新提升,做強做大,持續發展,長富久安”為發展總戰略的“二五”規劃發展時期,按照集團公司的總體部署,三年內要建成創新型企業,到2010年要跨入世界500強企業行列,這就要求我們要充分認識實施科技進步與科技創新的重要意義,認清工作方向,把握工作重點,理順工作機制,加大工作力度,實現科技進步與科技創新的新發展。
      按照集團公司的要求和二十冶自身發展的需要來看,我們的科技開發與科技創新還存在著不少差距:科技開發與科技創新的機制仍不完善,前瞻性技術研發和儲備比較薄弱,資源開發產業板塊技術相對空白,非鋼工程領域的技術研發力度不夠。在此情況下,如何克服困難,及時落實集團科技大會精神,有效推進科技進步與科技創新工作呢?我們的總體打算是:明確方向,把握重點,理順機制,確保投入。
      明確方向:就是要以全國科技大會和本次集團科技大會主要精神為工作指南,以市場為導向,以工程項目為載體,以推進企業轉型和實現三年建成創新型企業為主要目標,堅持“自主創新,重點跨越,支撐發展,引領未來”的指導方針,確保科技進步與科技創新始終與企業總體發展目標相協調一致,始終對企業發展發揮重要的支撐和保障作用。
      建設創新型企業,核心是不斷增強自主創新能力。在推進企業轉型過程中,我們將重點聚焦增加創新要素投入、提高創新活動效率、促進創新價值實現這三大主要環節,均衡、協調、有效地推動自主創新;我們將認真實施二十冶《2006~2010年科技發展規劃》,進一步落實重點技術開發項目,推進科技成果鑒定和專利申報,繼續完善現有的系列技術,促進自有知識產權的積累、轉化應用,努力培育和強化核心技術;將把積累、掌握主業拓展所需技術作為科技創新的一個重點,結合產業發展方向,通過學習、消化、吸收,加快突破瓶頸制約,盡快掌握關鍵技術和共有技術,盡快取得技術優勢;將通過完善相關工作制度,切實激發全體員工,特別是工程技術人員的創新精神,形成有利于自主創新的體制機制和環境氛圍,大力開展群眾性的技術創新活動,努力構建創新型企業。
      把握重點:就是要按照“有所為,有所不為”的原則,集中人、財、物進行科學攻關,重點發展對企業影響深遠的關鍵技術和重點技術,盡快形成技術優勢;就是要處理好基礎研發和實際應用的辯證關系,更注重突出技術實踐、技術應用、技術完善和技術發展。
      施工企業科技創新重在服務于施工現場,重在增強工程建設技術含量,重在提升施工企業核心競爭力。應著重解決施工難題,積極治理質量通病,有效改進施工環節,全力提高施工效率。因此,二十冶將繼續著眼于施工方案的優化,著力于施工成本的降低,著手于施工手段的改進,進行科技創新。我們的重點是,密切跟蹤世界新技術、新工藝、新材料的發展趨勢,進行必要的基礎性和前瞻性專業技術的研究和儲備,聚焦工程總承包板塊25項關鍵技術、結構及裝備制造板塊9項關鍵技術和資源開發板塊的5項主要技術。到2010年力爭形成省部級科技成果、工法、國家授權專利100項以上,確保有10項科技成果達到國際先進水平。
      理順機制:就是要努力營造有利于科技進步與科技創新的良好環境,健全組織結構,完善工作制度,落實管理措施,加大考核獎懲力度。
      理順工作機制,要在進一步強化各相關措施的基礎上,重點要抓好兩個方面:一是著力健全科技創新體系。成立二十冶技術開發中心、區域公司技術開發分中心及專業技術研究室,抽調骨干力量,投入必要資金,明確課題重點,落實職責權限,有效開展技術研究和技術開發工作;二是進一步完善科技創新激勵機制。結合實際,建立更為有效的技術人員績效考核和激勵機制;將定期舉行論文發布和技術進步獎的評比表彰,加大獎勵力度,發揮激勵作用;將優化工程技術人員的工作環境,穩定工程技術人員隊伍,激勵工程技術人員多出成果。確保投入:就是要給予科技進步與科技創新必要的資源投入。這些資源投入重點是技術開發費用的投入和科技人才隊伍建設。
      根據我們的工作規劃,確保投入的工作措施主要是:
      1、逐年加大技術開發費用的投入。二十冶將認真落實集團公司關于科技研發投入的總體目標,逐年加大投入比例,確保技術開發資金充裕、條件完善,力爭到2010年技術開發和技術裝備資金的投入達到總營業收入3%以上;
      2、加強科技人才隊伍的建設。二十冶已制定了未來五年人力資源發展規劃,確立了以科技人才隊伍建設為重點的中長期工作目標。我們的打算是,以現有的兩級技術專家、首席技師、技術能手以及科技管理工作者隊伍為核心,進一步完善技術專家評聘制度,強化對內部專家隊伍的管理,加大力度吸收和引進專業技術人才,有效推動對技術人員的繼續教育,創造條件,激發潛能,注重鍛煉,提升發展,形成合理的梯層結構,確保工程技術人員應有的比例和素質。到2010年專業技術人才要達到2500人,其中高級專業技術人才500人以上,公司內部專家150人。公司各專業要培養出1~2名中冶集團或建設行業技術專家;
      3、結合工程項目的實際,扎實有效地開展企業內外的技術交流、技術合作活動,加強與大專院校、科研單位及生產廠家的交流與合作,實現優勢互補,共同發展,加快科技進步與科技創新。
      三、堅持科技進步與科技創新,要緊密依靠集團公司的正確領導,深入落實好本次科技大會精神
      用三年時間把中冶集團建設成為一個創新型企業,這是整個集團的發展方向和奮斗目標,也是我們各子公司的神圣使命。二十冶正處于由勞動密集型向技術密集型轉變的過程中,三年達標,難度大,任務更為艱巨。必須緊緊依靠集團公司的正確領導,認真落實科技進步與科技創新的各項工作部署,加強與設計科研單位以及兄弟施工單位的溝通、學習和交流,在集團公司的統一組織協調下,有效開展技術研發、技術應用、技術改進和技術創新活動,提高針對性,加快建設創新型企業。
      本次科技大會的勝利召開,為我們更好地落實“二五”發展規劃、建設創新型企業指明了方向,確定了目標,抓好科技大會精神的宣傳、貫徹和落實工作,對實施科技進步與科技創新同樣十分重要。二十冶將認真傳達科技大會精神,科學分解目標,認真細化措施,嚴格履行職責,加大力度抓好會議精神的落實,爭取在集團施工企業中率先成為創新型企業,實現創新提升式發展目標,為集團2010年進入世界500強而努力奮斗!
      謝謝大家!





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