專家庫的副主任兼秘書長戴曉華先生在報告中說：“中國金屬鋼結構網服務范圍擴大到了整個建筑建設領域，舉辦今天這樣的以建筑師為主的大型論壇活動，是個很好的開始，以后還要舉辦類似的大中小型活動，歡迎大家積極參加。

    專家庫將要聘請頂級的專家擔任專家庫的主任、副主任，聘請年富力強的各個領域的設計師、工程師們進入專家庫，希望能夠成為優秀的建筑建設領域的優秀智庫，為建設行業發展建言獻策，為建設企業的發展出力獻策，要積極參與中國建筑金屬結構網主辦的建筑師走進企業、線上線下培訓推廣等活動，歡迎大家自薦或者推薦建設行業的佼佼者，成為專家庫的專家，也歡迎參會的建筑師、設計師、企業有相關的問題和課題需要咨詢項目，找我們專家庫來協助解決。”
 

    汪克大師的報告精彩紛呈，從百年前建筑史的發展，到中西方的文化差異，到貧窮的新中國成立，建筑師成為奢侈品，再到建筑業的雷區，以及改革開放快速發展的政策下犧牲掉的一批人才，中國百年建筑史，王克老師講的是跌宕起伏。汪克老師最后也根據自己一生的經驗，提出了突圍的方法，利用EPC，由于EPC是總控機制，由建筑師來實行總控，搞了一個生態圈，在圈子里搞建筑師負責制。建筑是藝術，有直擊心靈的作用。而汪克大師大師，確實走進了與會者的心里。

    對話的嘉賓大學的教授、資深建筑師、施工方，還有銷售方，就建筑師負責制這個話題，各位專家都發表了自己的見解，鄧教授是住建部的課題專家，對建筑師負責制，但是怎么做、怎么落地，比如說全過程咨詢方式的落地，還有RD+EPC方式的落地都提出了自己的建議。
 

北新集團劉書記對建筑師負責制非常有心得，強調建筑師負責制不僅僅是個設計，最重要的一點，誰來幫助建筑師完成負責制？在新的歷史階段，劉書記認為應該是由裝配式建筑企業幫它實現完成。建筑師負責制真正從落地角度來講，它會得到一個極大的推動跟幫助。

劉書記也根據北新做項目的經驗總結建筑業目前存在的問題：第一個是技術的完善程度還不夠，第二個是立面單調且造價偏高。第三個是配套不完善，第四個是進行二次設計，業內叫拆圖，工作量特別大，工作量不僅大，而且是沒有收益的，完全是服務的，第五個是人才短缺。

劉書記并且展望未來甲方委托建筑設計，也就是今天的主題：建筑師負責制。建筑師這個團隊進行項目設計，完成之后導出所有數據，這個數據最終由虛擬的變成物理的，由廠家完成，這個廠家不是大規模標準化的工廠，這些廠家是一大批擁有核心專長、靈巧的批量定制能力的工廠。并且根據不同對應的新工法、新材料、新制造去集成。打破現有的建筑市場格局，來為業主提供更好的服務。

北新房屋總經理尹稷華表示，北新房屋根據市場的經驗，展開了對裝配式負責制的闡述，國內建筑師和國外比較起來，學校教育的范圍比較窄，參加工作之后，大部分都是閉門造車。在設計院里畫施工圖、設計方案，不像在國外是到現場去負責。尹總認為目前很多建筑師所欠缺的，是由于越來越細的社會化分工造成的，而企業正好彌補了這一段。建筑師、設計院和有能力的企業合作，就能夠充分發揮出來優勢互補、合作共贏優勢。

北新房屋本身有較高水平的設計能力，有自己的技術研發中心，在項目的創立，項目的規劃期間，項目其他方面的設計，都有強大的設計能力。設計師的優勢是處于項目信息的前沿，建筑師首先接到這個項目，方案如何定型？什么技術去實現業主想法？去推廣這個市場，和企業一起合作做大這個市場，這個也是我們設計師的巨大優勢。

改革開放幾十年，在大部分甲方的眼中，總認為企業是賺錢的，設計師是給他貢獻智慧的。設計師有話語權和建議權。我們加強合作要用最好的技術，不僅要了解北新的技術，還要了解遠大的技術，了解更多的裝配式技術，這樣實施項目的時候才能真正為甲方服務，貢獻更多的智慧，這一點也非常重要。

湛江遠東鋼構有限公司總經理陳總為大家介紹了S-CAS鋼-混凝土組合結構裝配式集成建筑體系。提出鋼結構體系的標準化設計、智能化制造和便捷化安裝，要從源頭解決制造和安裝的瓶頸，成本大大降低。如果這個體系能實現，可以把鋼結構制造從1.0到4.0的技術突破，安裝工簡單的培訓就可以上崗。此項技術核心的優勢在國家大力推行裝配式建筑的大趨勢下，改變建筑業傳統建造方式，打造綠色節能的建筑，實現建筑業全過程工業化、高質量、高效率、低成本設計、建造、制造為目標，以標準化設計技術為龍頭，解決傳統制造業人工成本及加盟企業的應收賬款老大難問題，目標就是產品+技術服務，所有的鋼結構裝配式建筑技術問題全部我們集團來完成，結合現在信息化、智能化的技術，全生命周期管理，打造企業鋼結構住宅新的市場。